(Մաս Բ.)
Մենք ունենք ռեսուրսներ, հարստություն, փորձ և ցանց՝ ազգակերտմանջանքերում հաջողության հասնելու համար:
Ռուբէն Գարագաշեան
Նույնքան կարևոր է, որ մենք պարտավորվենք մեր անվտանգության մասին ուղղակիորեն բանակցել մեր թշնամիների հետ։ Հիմա պապենական հողերը վերադարձնելու և մեր թշնամիներից վրեժխնդիր լինելու մասին խրոխտ ու շքեղ հայտարարությունների ժամանակը չէ: Արդարություն պահանջելու կամ ընդհանրապես պահանջելու ժամանակը չէ։ Բավական է միայն մշակութային պահանջը։ Ժամանակն է ընդունելու այն, ինչ ունենք և այն, ինչ մեզ մնում է, և մեր ողջ ուժերը կենտրոնացնել պետությունը զրոյից կառուցելու վրա, որով մենք բոլորս կարող ենք հպարտանալ, և որը մի օր կարող է իր և իր ազգային շահերը պաշտպանելու միջոցները ունենալ:
Ես ոչ միամիտ եմ, ոչ էլ խաղաղասեր իդեալիստ։ Ես քաջատեղյակ եմ պանթուրքիստական գաղափարախոսությանը. Ես հասկանում եմ, որ Հայաստանը, աշխարհագրական առումով, կանգնած է Թուրքիայի ճանապարհին այդ երազանքի իրականացման ճանապարհին։ Ես ցեղասպանությունը վերապրածների ժառանգ եմ, երբեք չեմ մոռանա և չեմ ների, մինչև Թուրքիան չընդունի պատասխանատվությունը և փոխհատուցում չլինի։ Բայց ես կարծում եմ, որ անհրաժեշտ է փորձել կարգավորել հարաբերությունները Հայաստանի և Թուրքիայի միջև։ Խոսքը ազգերի միջև խաղաղության մասին չէ։ Խոսքը պետությունների միջեւ կարգավորվող հարաբերությունների մասին է։ Դա առաջին քայլն է։ Դա մի օր կարող է հանգեցնել մեր երկու ազգերի միջև խաղաղության կամ ոչ։ Հուսով եմ, որ դա կլինի, քանի որ միայն այդպիսի խաղաղությունը կարող է երաշխավորել մեր ապագան մեր հողերում։ Ոմանք կպնդեն, որ «թուրքերը թուրք են», և այն րոպեին, երբ մենք կորցնենք ռուսական անվտանգության հովանոցը, նրանք կներխուժեն Հայաստան և կավարտեն այն, ինչ սկսել են 100 տարի առաջ։ Իմ պատասխանն այն է, որ Ռուսաստանի քաղաքականությունը Կովկասում և Հայաստանի նկատմամբ կախված չէ նրանից, թե որքանով ենք մենք հավատարմորեն սպասարկում նրանց շահերը։ Միամտությունն այն է, որ կարծել, որ եթե մենք նրան հավատարիմ չմնանք, Ռուսաստանը մեզ կպատժի՝ հանձնելով թուրքերին։ Եթե թուրքական հարձակումը Հայաստանի վրա հակասում է Ռուսաստանի կամ տարածաշրջանային որևէ այլ տերության շահերին, ապա Ռուսաստանն ու այդ տերությունները կանեն ամեն հնարավորը նման հարձակումը ձախողելու համար՝ անկախ Հայաստանի հետ ունեցած հարաբերություններից։ Ճիշտ նաև հակառակը, եթե պանթուրքիզմը վտանգ լիներ միայն Հայաստանի համար, ապա հայկական պետությունը վաղուց դադարած կլիներ գոյություն ունենալ։ Մեր արտաքին քաղաքականությունը չի կարող խաղադրույք լինել այն բանի վրա, թե ինչպես կարձագանքեն երրորդ կողմերը, եթե մենք ենթարկվենք հարձակման: Փոխարենը այն պետք է նման հարձակման սպառնալիքը վերացնելու ջանք լինի
Ես գիտակցում եմ, որ սա զգայուն թեմա է, և պետք է դրան մոտենալ առավելագույն զգայունությամբ, բացությամբ և նրբանկատությամբ: Դա ազգային համերաշխություն է պահանջում։ Մեզ ներկայացված բոլոր ընտրությունները ցավալի են։ Մենք պետք է ընտրենք այն մեկը, որն այլևս չի նվազեցնի մեր ինքնիշխանությունը և շնչելու հնարավորություն կտա կենտրոնանալ ազգաշինության վրա:
Այնուամենայնիվ, կա մի լուսավոր կողմ: Ընդհանուր առմամբ, մենք ունենք ռեսուրսներ, հարստություն, փորձ և ցանց՝ ազգակերտման ջանքերում հաջողության հասնելու համար: Ի վերջո, խոսքը 3 միլիոնանոց միատարր բնակչությամբ փոքր երկրի վերափոխման մասին է։ Եթե մեր ռեսուրսները մոբիլիզացվեն և արդյունավետ ներդրվեն, դրանք ավելի քան բավարար կլինեն մեր նպատակներին հասնելու համար:
Այն, որ մենք մինչ այժմ չենք կարողացել արդյունավետ կերպով մոբիլիզացնել մեր ռեսուրսները, վկայում է մեր պառակտումների, մեր ներքին կռիվների, մեր առաջնորդների անհագ էգոների և/կամ գրպանների և ընդհանրապես մեր էլիտաների ձախողման մասին: Ուստի հրամայական է համահայկական նոր ղեկավարության ի հայտ գալը, աշխարհասփյուռ հայության վստահությունը ձեռք բերելը, մեր առաջնահերթությունների ու նպատակների շուրջ կոնսենսուսի առաջարկը և ձևավորումը և ազգաստեղծ մեր ջանքերը մղելը:
Իմ կարծիքով՝ առաջնահերթությունները հետևյալն են.
Ինքնաբավություն և անվտանգություն սննդի, էներգիայի, ջրի, կապի և պաշտպանության ոլորտում
Ներդրումներ կրթության և գիտության մեջ
Դպրոցներ, որոնք պատրաստում են պատասխանատու ապագա քաղաքացիներին, ովքեր տեղյակ են իրենց քաղաքացիական պարտականություններին և իրավունքներին, գիտեն իրենց պատմությունն ու մշակույթը և մոտիվացված են հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ հմտություններով և աշխատանքային էթիկայով:
Համալսարաններ, որոնք համաշխարհային մակարդակի են թե՛ ակադեմիական, թե՛ հետազոտական տեսանկյունից, և որոնք գերազանց են պետության անվտանգության և բարգավաճման համար էական ոլորտներում:
Բանակ, որն ինտեգրված է բարձրագույն կրթության համակարգին, և որտեղ զինվորական ծառայությունը ոչ թե ընդմիջում է կրթական համակարգից, այլ ավելի շուտ նպաստում է զինվորի կրթությանն ու կարիերային:
Շարունակական կրթական ծրագրեր՝ վերապատրաստելու նրանց, ում հմտությունները արդիական չեն:
Տնտեսական աճ և զարգացում
Հիմնական ոլորտների զարգացում՝ ՏՏ/AI, գյուղատնտեսություն, բժշկություն, վերականգնվող էներգիա և պաշտպանություն
Փոքր բիզնեսի զարգացում
Արտահանման ավելացում
Բնակչության աճ
Հայրենադարձություն
Ծնելիության բարձրացում
Կյանքի տեւողության ավելացում
Տարածաշրջանային և գյուղական զարգացում
Աղքատության վերացում և ուժեղ միջին խավի առաջացում
Իրավասու, թափանցիկ և հաշվետու պետական կառավարում
Ներդրումներ ռեսուրսների և գործիքների մեջ, որոնք անհրաժեշտ են ցանկացած հայի, աշխարհի ցանկացած կետում, հնարավորություն տալու սովորել լեզուն, ակտիվորեն ներգրավվել ազգի հետ և կապված մնալ իր արմատներին:
Սա երկար ցուցակ է։ Կարո՞ղ ենք մենք հետամուտ լինել բոլոր առարկաներին՝ առանց արժեքավոր ջանքեր ու էներգիա վատնելու: Հավանաբար ոչ. Եթե ես ընտրեի մի ոլորտ, որի վրա պետք է կենտրոնանամ, դա կլիներ կրթությունը: Ես ընտրում եմ կրթությունը, քանի որ դա բարձրագույն ոլորտ է բազմապատկիչ էֆեկտով, այն փոխակերպող է իր բնույթով և կարող է հաջողություն բերել բոլոր մյուս ոլորտներում: Եթե մենք ցանկանում ենք, որ ապագայում Հայաստանում ավելի լավ կառավարություններ լինեն, ապա պետք է սկսենք նոր սերունդներ կրթել ավելի լավ քաղաքացիների՝ իրենց իրավունքներին և պարտականություններին տեղեկացված լինելուց: Եթե մենք ցանկանում ենք, որ հիմնական արդյունաբերությունները զարգանան, մեզ պետք են համալսարաններ, որոնք պատրաստում են ուսանողներին աշխատել այդ ոլորտներում և իրականացնել հետազոտություններ և զարգացումներ, որոնք կարևոր են այդ ոլորտների համար: Մենք պետք է համոզվենք, որ ուսուցիչները վերապատրաստվեն և որակավորված լինեն այդ անհրաժեշտ հմտություններն ու արժեքները ուսուցանելու համար, և ուսուցումը դառնա ամենահարգված և պարգևատրվող մասնագիտությունը: Մնացած բոլորը բխում են այս առաջնահերթությունից: Նաև, դա այն ոլորտն է, որտեղ պահանջվող ներդրումների ծավալը լիովին համապատասխանում է մեր՝ որպես ազգի հնարավորություններին: Պատկերացրեք, որ ձեռնարկենք վերջին տասնամյակների ընթացքում Հայաստանում իրականացված հաջող մասնավոր նախաձեռնությունները (ԹՈՒՄՈ, FAST, AYP դպրոց, Դիլիջանի դպրոց, ՀԱՀ, Ռուսական հայկական համալսարան և այլն), բազմապատկելով դրանք հարյուրով և հասանելի դարձնելով բոլորին։
Կարևոր է ունենալ ոգեշնչող տեսլական և վստահելի ռազմավարություն այս տեսլականն իրականացնելու համար: Այնուամենայնիվ, դա գործի միայն կեսն է: Մյուս կեսը հստակեցնում է, թե ինչպես մոբիլիզացնել մեր ազգի համաշխարհային ռեսուրսները ռազմավարությունն իրականացնելու համար: Ո՞ր կազմակերպությանը կարելի է վստահել, որ դա հաջողվի:
Ակնհայտ է, որ Հայաստանի իշխանությունը չի կարող լինել այստեղ առաջատարը: Այն չունի ոչ կարողություն, ոչ անկախություն, ոչ էլ վստահելիություն, որն անհրաժեշտ է հաջողության հասնելու համար: Մի օր գուցե, բայց ոչ հիմա և, հավանաբար, ոչ էլ առաջիկա 10 տարում: Հայաստանում տիրող էնդեմիկ կոռուպցիան և վերջին 3 տասնամյակների ընթացքում ականատես դարձած յուրացումների ու ինքնահարստացման անհամար օրինակները հիմնովին խախտել են Սփյուռքի և հայկական պետության միջև վստահության հարաբերությունները։
Եթե ոչ հայկական պետությունը, ի՞նչ կասեք մեր գործող համահայկական կազմակերպություններից որևէ մեկի մասին: Ինչ վերաբերում է եկեղեցուն: Վախենամ, որ, այնտեղ նույնպես պատասխանը «ՈՉ» է։ Ես չեմ ուզում նվազեցնել այն կարևոր դերը, որ նրանք խաղացել են մեր պատմության մեջ և ցեղասպանությանը հաջորդած Սփյուռքում։ Իսկապես, մեզանից շատերը հայ են մնացել և զգում են այն, ինչ այսօր զգում ենք հիմնականում նրանց ջանքերի շնորհիվ։ Սակայն տխուր իրականությունն այն է, որ ժամանակի ընթացքում այդ սուբյեկտները կորցրել են իրենց կենսունակությունը և մեր ազգի մեծ մեծամասնությանը ընդհանուր նպատակների շուրջ համախմբելու ունակությունը: Հայաստանի անկախացումից ի վեր նրանք բոլորը ձգտել են աջակցել և օգնել Հայաստանին, սակայն նրանց ջանքերը շատ հեռու են վերը քննարկված առաջնահերթությունները լուծելու համար պահանջվող զանգվածային մոբիլիզացիայից: Նրանք լավ են եղել համայնքների կառուցման և պահպանման գործում, սակայն ձախողվել են ազգի կառուցման ավելի մեծ մարտահրավերում:
Որո՞նք են որոշ սկզբունքներ, որոնք կարող են առաջնորդել մեզ՝ որոշելու, թե ինչպիսի կազմակերպություն/կառույց է անհրաժեշտ:
Արդյո՞ք նոր կառույցը պետք է լինի ժողովրդավարական բնույթ, այսինքն՝ անդամակցությամբ և ընտրված ղեկավարությամբ: Որքան էլ ես սիրում եմ ժողովրդավարությունը, ես վախենում եմ նման կառույցից, քանի որ այն կարող է լինել բավական բյուրոկրատական և հավասար ձայն ու ձայն տալ անհավասար որակի մարդկանց։ Նրա ղեկավարությունը կայուն և տեւական չի լինելու, կառավարող մարմնում ընտրվելու համար պայքարում է լինելու վատնված էներգիա, և նրա մեջ հեշտությամբ կարելի է թափանցել և ազդել վրան: Իմ նախապատվությունը կլինի ունենալ հիմնադրամի կամ ՀԿ-ի պես կառուցված կազմակերպություն, որտեղ տնօրենների խորհուրդը սկզբում նշանակվում է նախաձեռնության մեկնարկի մեջ ներգրավված բոլոր անձանց կոնսենսուսով, այնուհետև այդ տնօրենների խորհուրդը ամեն անգամ ընտրում է խորհրդի նոր անդամներ: Գոյություն ունեցող անդամը հրաժարական է տալիս, անգործունակ է, մահանում է կամ հասնում է որոշակի տարիքի:
Համագործակցություն Հայաստանի կառավարության հետ. նոր կառույցը պետք է համագործակցի ցանկացած կառավարության հետ և պետք է փորձի համոզել, համագործակցել և ազդել: Այն նախագծերի համար, որոնք պահանջում են կառավարության համագործակցություն, նա պետք է պաշտպանի իր դիրքորոշումը, հարմարվի, եթե ողջամիտ է, և շարունակի միայն այն դեպքում, եթե կառավարությունն ընդունում է այն կանոնները և չափանիշները, որոնք կիրառվում են նոր կազմակերպության կողմից վավերացված բոլոր նախագծերի նկատմամբ: Եթե կառավարությունը խոչընդոտ է, ապա սուբյեկտը պետք է ներգրավի հասարակությանը Հայաստանում և ձևավորի հանրային պահանջ իր օրակարգի համար: Որոշ ծրագրեր կարող են չպահանջել կառավարության համագործակցությունը, և դրանք կարելի է անմիջապես ձեռնարկել։ Գումարի հատկացումը միշտ պետք է լինի նոր սուբյեկտի հսկողության ներքո՝ ծախսված յուրաքանչյուր կոպեկի 100% հաշվետվությամբ:
Նոր կառույցը (հատկապես նրա խորհրդի անդամները) չպետք է զբաղվի քաղաքականությամբ՝ ընտրություններին մասնակցելու, թեկնածուներին սատարելու կամ որևէ քաղաքական կուսակցության սատարելու իմաստով։ Այն միշտ պետք է պաշտպանի և ոչ թե ընդդիմանա։
Նոր կառույցը չպետք է զբաղվի մաքուր բարեգործությամբ։ Բոլոր ծրագրերը պետք է լինեն ապագայում ներդրումներ՝ մուլտիպլիկատիվ էֆեկտով և ընկնեն ընդունված առաջնահերթություններից որևէ մեկի ներքո։ Այն պետք է լազերային կենտրոնացած մնա առաջնահերթությունների վրա և չցրվի ամեն անարժան գործի վրա:
Տնօրենների խորհուրդը չպետք է բաղկացած լինի բացառապես խոշոր դոնորներից կամ ֆինանսավորողներից: Ես դեմ չեմ, որ խոշոր դոնոր լինի խորհրդի կազմում, բայց մենք չպետք է տպավորություն ստեղծենք, որ այս նոր կազմակերպությունը պատկանում է մի քանի հարուստ հայերի, որոնք թելադրում են դրա օրակարգը, քանի որ նրանք չեն ինքնուրույն հոգալ ֆինանսավորման բոլոր կարիքները:
Խորհրդի անդամների մեծամասնությունը պետք է լինեն այն երկրների քաղաքացիներ, որոնք ժողովրդավարական են և որտեղ անհատական իրավունքները պաշտպանված են օրենքի գերակայությամբ:
Խորհրդի անդամները չպետք է լինեն քաղաքական կուսակցությունների կամ որևէ այլ սուբյեկտի անդամ, որը կարող է ազդել/թելադրել նրանց գործողություններն ու որոշումները:
Խորհրդի անդամները պետք է ընտրվեն հետևյալ չափանիշներով.
Հմտություններով և գիտելիքներով, ցանցով կամ դրամահավաքով նպաստելու կարողություն
Հայկական լանդշաֆտի իմացություն, մեր առջև ծառացած մարտահրավերները և նախկինում ներգրավվածությունը
Հարգված և վստահելի
Բաց մտածող և դրական
Անկախ (ոչ ավանդական կազմակերպություններից մեկի անդամներ կամ աշխատակիցներ, ֆինանսապես անկախ)
Ներկայացվածությունը՝ աշխարհագրական, սեռային, սերնդային
Խորհուրդը ստեղծելուց հետո այն կնշանակի տարբեր խորհրդատվական կոմիտեներ և աշխատանքի կընդունի մշտական անձնակազմ: Այնուամենայնիվ, նոր կազմակերպությունը պետք է խուսափի վերևից ներքև դառնալուց՝ միայն ուղղահայաց հաղորդակցությամբ: Ավելի շուտ նպատակը պետք է լինի այնպիսի հարթակի ստեղծումը, որտեղ հարթակի մասնակիցները կարող են ազատորեն փոխանակվել միմյանց հետ, առաջարկություններ անել, նախագծեր ներկայացնել, ձևավորել նախագծային խմբեր և աշխատել ապակենտրոնացված ձևով: Խորհուրդը պետք է համոզվի, որ առաջնահերթությունները և ռազմավարությունները հստակորեն սահմանված են, որ կան նախագծերի ընդունման և վավերացման հստակ չափանիշներ, որ կան կանոններ, ուղեցույցներ և ստանդարտներ, որոնք կիրառվում են բոլոր վավերացված նախագծերի համար (նախագծի կառավարում, չափումներ, հաշվառում, հաշվետվություններ և այլն): ), և որ անհրաժեշտ գործիքներն ու ռեսուրսները հասանելի են յուրաքանչյուր ծրագրի թիմին՝ օգնելու նրանց հաջողության հասնել:
Այս առումով արդեն մի քանի ջանքեր կան, և մի քանի սուբյեկտներ են ի հայտ եկել, որոնք փորձում են լրացնել ղեկավարության վակուումը։ Սա շատ գովելի է, բայց մենք պետք է արագացնենք գործընթացը, քանի որ ժամանակի շքեղություն չունենք։ Ես անհամբեր սպասում եմ ընթերցողների արձագանքներին՝ հույս ունենալով զարգացնել կրիտիկական զանգված ընդհանուր օրակարգի շուրջ, որը կարող է համախմբել բոլոր ուժերը: Եկեք կենտրոնանանք այն ամենի վրա, ինչը մեզ միավորում է, այլ ոչ թե բաժանում: